Nova čelnica Xboxa, Asha Sharma, nedavno je objavila da „ponovno pokreće” tvrtku. U internoj korespondenciji priznala je da se Microsoft previše raspršio i da od sada mora iznova promisliti svoju strategiju, a na to je u intervjuu za Eurogamer reagirao Shawn Layden, bivši čelnik PlayStationa, koji je desetljećima vodio Sonyjev igraći sektor.
Prema mišljenju bivšeg čelnika, Microsoft mora odlučiti. Tvrtka ne može istodobno biti najveći izdavač na svijetu i jedan od najvećih proizvođača konzola na svijetu jer se ta dva posla jednostavno međusobno ruše.
Prema njegovu mišljenju, da bi se tvrtka mogla suprotstaviti Sonyju, treba joj dobro podržana platforma s ekskluzivnim sadržajem. Kao golemom izdavaču, cilj je pak da sve svoje igre podijeli na što više platformi, čime slabi snagu vlastite konzole. Prema njegovu mišljenju, višeplatformsko izdavanje u tom je slučaju obvezan element.
U intervjuu je i detaljno objasnio kako su to pitanje svojedobno rješavali u Sonyju.
„Dok sam vodio PlayStation Studios, čak ni u našoj najuspješnijoj godini nismo prešli otprilike 22 posto tržišnog udjela. Dobrih 80 posto prometa mirno su isporučivali Electronic Arts, Ubisoft, Activision, Take-Two, Bandai Namco i Sega. To je njihov teritorij. Kao vlasnik ‚first-party' platforme nije nam bio posao da postanemo najveći izdavač igara na svijetu. Dapače, bilo bi izravno protiv naših interesa da počnemo istiskivati partnere iz kolača. Nismo bili tu da pljačkamo; nisam pravio igre da bih EA-u ili Activisionu otimao tržišni udio. Moj je zadatak bio stvarati igre koje povećavaju kolač, a moja je prilika bila u proširenju tržišta”, izjavio je Shawn Layden.
Nekad je i Xbox slijedio taj model, imali su Gears of War, Halo, Forzu. No kasnije je s preuzimanjem Minecrafta nešto krenulo i neprestano su prerasli to da bi sebe mogli smatrati proizvođačem konzola.
Prema njegovu mišljenju, problem je bio i to što je Microsoft počeo preuzimati previše studija s kojima prije nije imao ozbiljnu vezu. U Sonyju su svi čelnici pazili da preuzimaju samo studije s kojima su prethodno tijesno surađivali.
Pitanje je koliko će Microsoft poslušati savjete stručnjaka koji je nekoć radio kod konkurenta i što će u budućnosti biti sa sudbinom Xboxa.
